在这个数字化的世界里，快递、物流行业正在发挥着越来越重要的作用，毕竟快递小哥每天把物品从生产地运送到消费者的手里，当然也就有了快递企业的竞争。一般来说，快递行业要想做好业务，其中最重要的就是工作效率。那么快递物流行业的工作效率到底如何呢？
首先，关于快递公司的工作效率，从技术和工艺方面看，今天的快递公司在推出技术上也是投入了很大的精力和时间的，如今的快递公司可以借助量子加密技术和外部验证系统来保护用户的隐私，建立安全和可靠的物流网络，同时也有自动数据处理系统，让信息化、自动化成为现实；同时在工艺上也会多种多样，有着传统的拣货、投递，也有物联网等多种新技术，可以使快递公司的工作效率更加有效率。
其次，快递公司要想提高其工作效率，还要从细节上加以改善。比如，在安排任务的时候，要考虑的还有很多因素，比如要把接单的快递路线尽可能地分散出去，一个小区的快递司机一次派出多个；在处理投诉的时候，要作出积极而科学的评估，例如通过投诉率等来评估其工作效果；在路上还可以通过电子导航、GPS等应用技术来缩短快递路线；在快递的处理上，还可以采取CAD/CAM/CAE等数控化的技术进行分拣；在快件的发出现场，还可以采用RFID技术来检查以及快捷查询等等。
最后，快递公司的工作效率还取决于快递小哥自身的表现。现在的快递小哥已经努力了，但是仍然有人忽视了他们的中心任务，那就是准时准确地将快递送达客户。这样一来，就可以保证快递公司的工作效率。同时，为了提高快递小哥的工作效率，快递公司也可以进行建议，为他们提供视频培训、技术支持、智能设备以及个性化订制等。
总的来说，快递物流行业的工作效率还是不错的，不仅从技术上、工艺上，也从管理上层面作出了相应的改进，但还有一些细节问题，快递公司和快递小哥应该从多个层面进行改进，以实现高效的快递物流。
